Strategieimplementierung
über Prozesse

Messi HR arbeitet für Unternehmen.

Ihre strategischen, namentliche Ihre HR-strategischen Ziele sind definiert. Nun geht es darum, diese in das operative Geschäft umzusetzen.

Die Umsetzung kann über Prozesse, über die Strukturen oder mittels Projekte, vielleicht über Konzepte, aber auch über die Führungskräfte erfolgen.

In der Implementierung über Prozesse, das heisst der Überprüfung, Anpassung, Neudefinition von Prozessen, Instrumenten und Rollen unterstützt und begleitet Sie die Messi HR zielführend. 

Zielgruppen

CEO
Top-Management
HR-Leitung

Sie möchten Ihre personellen Ressourcen gezielter und / oder nachhaltiger einsetzen. Sie möchten die Effizienz steigern. Oder Sie haben vor, Ihre Personaleinsatzplanung zu überprüfen, um Ihr Personal künftig gezielter, nachhaltiger, resp. effizienter einsetzen zu können.

Die Messi HR unterstützt Sie als professioneller Partner in der Analyse, Planung, resp. Auswertung Ihrer quantitativen oder qualitativen Personalplanung.

In Ihrer Unternehmung besteht eine Vakanz. Für ein befristetes Projekt. Für eine befristete Zeit. Eine Vakanz, die Sie besetzen möchten.

Die Messi HR unterstützt Sie, sei es durch Ausschreibung, gezielte Ansprache von Wunschkandidaten im Auftrag von Ihnen. Aber auch durch Unterstützung vor Ort im Rahmen eines Interimsmanagements.

Die Selektion von Fach- und Führungskräften ist ein zentraler Erfolgsfaktor für den Unternehmenserfolg.

Bereits im Vorstellungsgespräch werden zentrale Informationen eruiert, welche durch weitere Verfahren, zum Beispiel Referenzauskünfte, gezielte Testverfahren (Personaldiagnostik) oder ganzheitliche Assessments vertieft und verifiziert werden. So werden in der Personalauswahl richtige und nachhaltige Entscheide vorbereitet.

Die Messi HR führt für Sie professionelle Vorstellungsgespräche durch, resp. begleitet Sie in diesen. Sie führt gezielte Testverfahren durch und konzipiert für Ihre Selektion zudem ein funktionsspezifisches Assessment.

Im Personal-Einsatz und der Führung bieten sich zahlreiche Massnahmen an, um die Leistung, die Motivation und den Erhalt der Mitarbeiter/innen zu fördern. Einige Beispiele seien hier genannt:

  • Analysen und Auswertungen, wie Standortbestimmungen, Bewertungen, Umfragen,
      Effizienzanalysen, Begleitungen
  • Entwicklungsmassnahmen, wie Trainings, Schulungen, Workshops
  • Teamaspekte, wie Teambildung, Konfliktmanagement

Die Messi HR nimmt Ihre Bedürfnisse auf und konzipiert für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.

Sie möchten ihre bestehenden Honorierungsmodelle überprüfen, einzelne Aspekte ergänzen oder neue Aspekte implementieren. Oder Sie haben beschlossen, die Honorierung mit fixen, variablen und weiteren Bestandteilen neu zu definieren.

Die Messi HR ist Ihr Partner in Ihrem Vorgehen und begleitet Sie in der Umsetzung.

Die Personal-Entwicklung und die Entwicklung Ihrem Unternehmen sind einer der zentralen Grundsteine für einen nachhaltigen Erfolg.

Die Messi HR evaluiert den Entwicklungsbedarf, konzipiert Schulungen, Trainings, Workshops und führt diese durch.
Für die standardisierte Evaluation von Potentialen und Talenten entwickelt die Messi HR für Sie entsprechende Instrumente. Sie entwickelt gezielte Laufbahn- und Nachfolgepläne, aber auch –konzepte.
Geht es um die Entwicklung einzelner Personen, evaluieren wir Potentiale, den Bedarf und die Kompetenzen, auch führen wir für Sie ein New Placement oder eine Laufbahnberatung durch.

Die nachhaltige Entwicklung Ihrem Unternehmen wird durch entsprechende Konzepte unterstützt.

Im Rahmen von Umstrukturierungen oder aus anderen Gründen sind Sie gezwungen, Stellen abzubauen.

Die Messi HR plant und gestaltet mit Ihnen den Abbauprozess.

Sie möchten eine Führungskraft in der Neuorientierung unterstützen. Oder einer Führungs- oder Fachperson die Evaluation neuer Laufbahnoptionen ermöglichen.

Die Messi HR gestaltet für Sie und die betroffenen Mitarbeiter/innen ein massgeschneidertes Angebot und begleitet die Betroffenen aktiv.