Kompetenzen

Klare Kompetenzen – unterschiedliche Rollen

Messi HR steht in allen Tätigkeitsbereichen für zeitgemässes Human Capital Management und die dazugehörigen Prozesse mit nachhaltiger Wirkung.

Als kompetente und erfahrene Berater. Bei der Analyse von IST-Situationen. Zur Zielfindung. Während der Strategieentwicklung. In Veränderungssituationen. Vor grossen Entscheidungen.

Als effiziente und pragmatische Umsetzer. Beim Transfer von strategischen Grundlagen in die operative Unternehmenstätigkeit. Als HR-Management auf Zeit. Für Projektleitungen, Schulungen und Workshops.

Als professionelle und sensible Begleiter. Für Individuen und Teams bei der Erreichung von spezifischen Zielen. Zur Unterstützung von Führungskräften. In Coachings. Bei Assessments.

Messi HR unterstützt Sie im integrierten Human Capital Management bei:

Human Capital Management hat keinen Selbstzweck. Vielmehr dient integriertes Personalmanagement dazu, auch Fragen der Personalsuche und -auswahl, Personalführung, Personalerhaltung und Personalentwicklung unmittelbar an die Unternehmensstrategie zu koppeln und profiliert umzusetzen.

Um eine klare Ergebnisorientierung, einen erhöhten Wirkungsgrad und eine klare interne und externe Positionierung der Personalarbeit zu erreichen, kann externe Beratung wertvolle Hilfe leisten.

Messi HR unterstützt Sie in der HR-Strategie bei:

  • Evaluation möglicher Strategiemodelle
  • Entwicklung von langfristigen, ganzheitlichen und selektiven HR-Strategien
  • Überprüfung der Strategiekongruenz von bestehenden HR-Konzepten bezüglich der Gesamtunternehmung


Der Satz, dass Personalplanung genauso wichtig ist wie Absatz- oder Finanzplanung, scheint schon fast eine Binsenwahrheit. Trotzdem werden da und dort einzelne Bereiche der Personalplanung noch allzu stiefmütterlich behandelt oder haben gar keinen festen Platz im Rahmen eines integrierten Human Capital Managements.

Das darf nicht sein. Zu fatal sind die Folgen von unzureichender Bedarfsplanung, mangelnder Entwicklungsplanung oder Kostenplanung.

Wenn interne Ressourcen für eine detaillierte Auseinandersetzung fehlen oder der objektive Blick auf die eigenen Strukturen schwerfällt, kann externe Beratung wertvolle Hilfe leisten.

Messi HR unterstützt Sie in der Personalplanung bei:

  • Personalkostenplanung
  • Personalbedarfsplanung
  • Personaleinsatzplanung
  • Personalbeschaffung
  • Personalentwicklungsplanung
  • Freisetzungsplanung


Ohne zielgerichtetes Konzept für Personalmarketing lassen erfahrungsgemäss auch die «richtigen» Mitarbeiter auf sich warten. Fehl- oder Mehrinvestitionen sind die Folge, die Produktivität leidet, der Unternehmenserfolg ist in Gefahr.

Wenn im hektischen Tagesgeschäft die Zeit oder die Musse für strategische Überlegungen oder griffige Massnahmen im Personalmarketing fehlen, kann externe Beratung wertvolle Hilfe leisten.

Messi HR unterstützt Sie im Personalmarketing bei:

  • Entwicklung eines strategiekonformen HR-Marketingkonzepts
  • Interner und externer Personalbeschaffung
  • Entwicklung und Implementierung von Selektionsinstrumenten
  • Personalselektion


Nie war der Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte grösser als heute. Wer sich als Arbeitgeber zu viel Zeit lässt, neue Mitarbeitende in die Organisation zu integrieren, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten oder Führungskompetenz zu zeigen, muss damit rechnen, dass Menschen schon bald wieder neue Wege gehen. Hohe Fluktuationsraten, Know-how-Verlust und fast unberechenbare Mehrkosten sind die Folge.

Um sicherzustellen, dass Personalerhaltung bereits vor dem ersten Arbeitstag beginnt, kann externe Beratung wertvolle Hilfe leisten.

Messi HR unterstützt Sie in der Personalerhaltung bei:

  • Integration von neuen Mitarbeitenden
  • Konzeption und Implementierung von Förder-, Weiterbildungs- und Entwicklungsmassnahmen
  • Performance-Management
  • Management von Führungs- und Motivationsressourcen


Nebst der finanziellen Honorierung sind geldwerte und nicht geldwerte Lohnzusatz- und Nebenleistungen längst unabdingbare Faktoren, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Stufenunabhängig trägt die Honorierung der individuellen Arbeitsleistung massgeblich zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei. Wer aber hier lediglich einen losen Katalog von Fringe Benefits zusammenstellt, vergibt die Chance auch durch die Honorierung wichtige Unternehmenswerte zu transportieren und bei den Mitarbeitenden zu verankern.

Um zu gewährleisten, dass die Mitarbeiterhonorierung als Gesamtpaket ein Abbild der Unternehmenskultur und deren Werte darstellt, kann externe Beratung wertvolle Hilfe leisten.

Messi HR unterstützt Sie in der Honorierung bei:

  • Konzeption und Umsetzung von multidimensionalen Entlohnungssystemen
  • Entwicklung und Auswahl von Fringe Benefits


Die Gründe für Personalfreisetzungen sind vielfältig und reichen von den individuellen Arbeitsleistung bis zur strategischen Neuausrichtung des Gesamtunternehmens. So oder so handelt es sich um einen einschneidenden Moment, der mit grösster Sorgfalt zu behandeln ist, um beiderseits Schaden und Ressentiments zu vermeiden.

Um sicherzustellen, dass Arbeitsverhältnisse möglichst verträglich und konstruktiv beendet werden, kann externe Beratung wertvolle Hilfe leisten.

Messi HR unterstützt Sie in der Freisetzung bei:

  • Konzeption und Begleitung von sanften und harten Massnahmen zur Personalfreisetzung
  • Freisetzungs-Kommunikation
  • Outplacement / Newplacement